應匯鴻中錦公司邀請，7月20日下午，日本貿易振興機構亞洲經濟研究所研究員丁可博士以“日本綜合商社的發(fā)展經驗及對中國外貿企業(yè)轉型的啟示”為題，在306會議室為中錦公司班子成員及全體中層管理人員共60余人進行了一場精彩演講。
       丁博士從日本綜合商社的性質、轉型歷程、成功轉型因素和日本商社對中國外貿企業(yè)的啟示四個方面進行演講，指出日本綜合商社的四大特質，對比綜合商社轉型發(fā)展所走過的經濟高速發(fā)展、廣場協(xié)議和互聯(lián)網革命三大歷程，闡述其在人才培養(yǎng)、風險管控和企業(yè)制度方面的轉型。丁博士認為，中國外貿企業(yè)應抓住“一帶一路”、產業(yè)升級和從世界工廠到世界市場的機遇，強化人才、資金、物流和信息優(yōu)勢，實現從OEM到OBM、從賣商品到賣服務、從以貿易為主到貿易與投資兼顧、從供應鏈組織者到全球價值鏈集成商的轉型。
       中錦公司吳毅民董事長對丁博士的演講表示高度贊賞，認為日本綜合商社的發(fā)展路徑為中錦公司未來提供了有價值的參考。目前，我國外貿企業(yè)面臨類似日本廣場協(xié)議時期的內外環(huán)境變化和互聯(lián)網革命的雙期疊加效應，如何從供應鏈整合上升到以合作型參股實現價值鏈串聯(lián)，如何培養(yǎng)復合型貿易人才，企業(yè)都需要開拓思路、集思廣益。吳董事長指出，中錦公司傳統(tǒng)業(yè)務應實現三個轉變，即工作重心從國內向海外轉變，經營方式從OEM簡單代工到ODM設計代工再到OBM品牌經營的轉變，經營對象由圍繞客戶到圍繞產品的轉變，完成由被動接單到主動營銷的經營轉型。