為進(jìn)一步規(guī)范公司內(nèi)貿(mào)業(yè)務(wù)物流管理，落實(shí)依法合規(guī)經(jīng)營要求，有效防控業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，保障內(nèi)貿(mào)業(yè)務(wù)平穩(wěn)健康發(fā)展，蘇豪中錦公司于4月14日正式發(fā)布《內(nèi)貿(mào)業(yè)務(wù)物流操作細(xì)則》（以下簡稱《細(xì)則》）。5月9日上午，中錦公司組織召開該制度專題宣貫會，全面解讀《細(xì)則》內(nèi)容并部署相關(guān)工作。

會議圍繞《細(xì)則》內(nèi)容展開系統(tǒng)講解，重點(diǎn)明確了“送貨模式”“直運(yùn)模式”“自提模式”三類物流模式的適用范圍、審批要求及操作流程，詳細(xì)說明了各模式下需留存的物流單據(jù)以及具體要求、運(yùn)費(fèi)與貨款支付前的審批條件以及各部門職責(zé)等，確保貨物交接環(huán)節(jié)可追溯、可核查。參會人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《細(xì)則》各項(xiàng)要求，并結(jié)合實(shí)際業(yè)務(wù)中的操作疑問進(jìn)行交流討論，物流管理部對相關(guān)問題逐一作出回應(yīng)與解答。

公司副總經(jīng)理趙亞平提出三點(diǎn)要求：

第一，提高思想認(rèn)識，深刻把握制度制定背景。《細(xì)則》的制定，是貫徹落實(shí)國資委74號文“十不準(zhǔn)”要求的重要舉措，也是響應(yīng)稅務(wù)部門關(guān)于開展“開票經(jīng)濟(jì)”涉稅問題集中整治的具體行動(dòng)。全體人員要從思想層面高度重視這項(xiàng)制度，切實(shí)增強(qiáng)合規(guī)意識。

第二，強(qiáng)化過程管控，全面關(guān)注“四流一信息”。在充分認(rèn)識“四流一致”的重要性的基礎(chǔ)上，還要重點(diǎn)加強(qiáng)信息流的監(jiān)控，對內(nèi)貿(mào)物流各個(gè)環(huán)節(jié)的貨物軌跡等信息進(jìn)行全程跟蹤與管理。

第三，嚴(yán)格制度執(zhí)行，在實(shí)踐中持續(xù)完善。《內(nèi)貿(mào)業(yè)務(wù)管理規(guī)定》是公司開展業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)準(zhǔn)則，本《細(xì)則》目前為試行文件，但公司全體人員必須高度重視、深化學(xué)習(xí)、剛性執(zhí)行。業(yè)務(wù)部門與物流部門應(yīng)健全溝通協(xié)同機(jī)制，結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)踐不斷檢驗(yàn)、反饋并完善《細(xì)則》內(nèi)容，確保制度落地見效。

本次宣貫會進(jìn)一步統(tǒng)一了公司內(nèi)貿(mào)業(yè)務(wù)的物流操作標(biāo)準(zhǔn)，明確了風(fēng)控要求與執(zhí)行路徑，切實(shí)提升了全員對制度背景與合規(guī)要求的認(rèn)識。下一步，中錦公司各相關(guān)部門將嚴(yán)格落實(shí)《細(xì)則》要求，強(qiáng)化物流全流程管控，堅(jiān)持剛性執(zhí)行與動(dòng)態(tài)完善相結(jié)合，以合規(guī)管理賦能業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展，為公司內(nèi)貿(mào)業(yè)務(wù)穩(wěn)健經(jīng)營筑牢堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。公司內(nèi)貿(mào)業(yè)務(wù)人員、相關(guān)職能部門代表參加會議。