為總結(jié)過(guò)往，謀劃未來(lái)，吹響新一年度高質(zhì)量發(fā)展的奮進(jìn)號(hào)角，1月6日下午，蘇豪中錦公司召開(kāi)高質(zhì)量發(fā)展部署會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員、職能和業(yè)務(wù)中層副職以上管理人員參加會(huì)議。

會(huì)上，各業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人圍繞年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，用數(shù)據(jù)說(shuō)話，以實(shí)例舉證，充分展示了2025年在市場(chǎng)開(kāi)拓、業(yè)務(wù)推進(jìn)、研發(fā)創(chuàng)新與提質(zhì)增效等方面取得的亮點(diǎn)成績(jī)，并結(jié)合當(dāng)前外貿(mào)形勢(shì)和公司發(fā)展戰(zhàn)略，匯報(bào)了2026年的業(yè)務(wù)開(kāi)拓思路。職能部門(mén)聚焦年度重點(diǎn)任務(wù)，系統(tǒng)匯報(bào)了過(guò)去一年在服務(wù)保障、業(yè)務(wù)支撐、風(fēng)險(xiǎn)防控和團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面取得的成效，坦誠(chéng)剖析短板與不足，并基于發(fā)展全局與部門(mén)職責(zé)，就下一步工作計(jì)劃和實(shí)施舉措作了詳細(xì)闡述。領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)各部門(mén)2025年的工作成果給予充分肯定，針對(duì)各部門(mén)工作中的薄弱環(huán)節(jié)提出指導(dǎo)性意見(jiàn)和針對(duì)性要求，并圍繞“高質(zhì)量發(fā)展”主題對(duì)2026年工作作出部署。

會(huì)議指出，高質(zhì)量發(fā)展是企業(yè)生存之本、壯大之基。2025年，面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境，公司上下凝心聚力、攻堅(jiān)克難，在經(jīng)營(yíng)發(fā)展、改革創(chuàng)新、內(nèi)部管理等方面均取得了來(lái)之不易的成績(jī)，業(yè)務(wù)基本盤(pán)持續(xù)穩(wěn)固，高質(zhì)量發(fā)展根基更加堅(jiān)實(shí)，為今后應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、把握機(jī)遇積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。成果來(lái)之不易，值得倍加珍惜。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，2026年是“十五五”規(guī)劃開(kāi)局之年，也是公司的“高質(zhì)量發(fā)展年”。要堅(jiān)定發(fā)展信心，把握積極預(yù)期。錨定“十五五”規(guī)劃藍(lán)圖，緊扣中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議釋放的政策紅利，聚焦內(nèi)需賽道、新質(zhì)生產(chǎn)力和“一帶一路”帶來(lái)的產(chǎn)業(yè)機(jī)遇，依托中國(guó)—中亞貿(mào)易暢通合作平臺(tái)和跨境電商平臺(tái)兩大載體，奮力在新一輪發(fā)展浪潮中搶占先機(jī)、贏得主動(dòng)。要堅(jiān)持“四維”發(fā)力，實(shí)現(xiàn)質(zhì)的突圍。秉持集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)提出的“抓大、固小、強(qiáng)鏈、育新”的業(yè)務(wù)發(fā)展方針，聚焦頭部客戶與標(biāo)桿項(xiàng)目，集中優(yōu)勢(shì)資源攻堅(jiān)突破；穩(wěn)固基礎(chǔ)業(yè)務(wù)與成長(zhǎng)型項(xiàng)目，積蓄穩(wěn)健發(fā)展底氣；深耕產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同聯(lián)動(dòng)，鍛造核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；培育新產(chǎn)品與專業(yè)人才，激活內(nèi)生增長(zhǎng)動(dòng)能。要深化AI應(yīng)用，激發(fā)創(chuàng)新動(dòng)能。推動(dòng)從“研究AI”向“使用AI”轉(zhuǎn)變，深化AI在數(shù)據(jù)分析、趨勢(shì)研判、決策支撐領(lǐng)域的運(yùn)用，推動(dòng)AI融入核心業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，探索“AI+設(shè)計(jì)研發(fā)”“AI+推廣銷(xiāo)售”等多元路徑，實(shí)現(xiàn)從效率提升到價(jià)值創(chuàng)造的躍遷，全面增強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng)新與競(jìng)爭(zhēng)力。要提升管理效能，優(yōu)化運(yùn)營(yíng)體系。持續(xù)深化精細(xì)化管理，以流程再造為抓手，打通部門(mén)壁壘，構(gòu)建高效協(xié)同的內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制；在木材板塊試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，全面推進(jìn)客戶與額度管理體系建設(shè)，聚焦業(yè)務(wù)決策與運(yùn)營(yíng)前端，增強(qiáng)整體風(fēng)控能力。

會(huì)議要求，各部門(mén)負(fù)責(zé)人要以身作則、率先垂范，進(jìn)一步提升戰(zhàn)略思維能力、系統(tǒng)謀劃能力和高效執(zhí)行能力，認(rèn)真做好全年工作總結(jié)與復(fù)盤(pán)，提煉經(jīng)驗(yàn)、查擺不足；要布局長(zhǎng)遠(yuǎn)，錨定公司高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，以飽滿的熱情、務(wù)實(shí)的作風(fēng)、扎實(shí)的舉措、優(yōu)異的業(yè)績(jī)，共同譜寫(xiě)公司高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。

會(huì)議還傳達(dá)了蘇豪控股集團(tuán)安全生產(chǎn)工作會(huì)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)整改暨全面加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理工作推進(jìn)會(huì)的會(huì)議精神。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，安全是企業(yè)發(fā)展的生命線，審計(jì)是規(guī)范管理的重要保障，全體參會(huì)人員要深刻領(lǐng)會(huì)集團(tuán)會(huì)議精神實(shí)質(zhì)，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)決策部署上來(lái)，將安全管理和規(guī)范運(yùn)營(yíng)要求貫穿工作全過(guò)程，堅(jiān)決筑牢企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的安全防線與合規(guī)底線。