11月18日下午，蘇豪匯鴻董事長楊承明到訪蘇豪中錦公司開展調(diào)研交流，深入了解企業(yè)經(jīng)營管理情況，并就下一步發(fā)展提出指導(dǎo)建議。中錦公司董事長溫成剛作專題匯報。蘇豪匯鴻副總經(jīng)理劉曉文，風(fēng)控法務(wù)部、黨委辦公室有關(guān)同志，以及中錦公司相關(guān)職能部門負責(zé)人參加交流座談。

會上，溫成剛詳細介紹了中錦公司1-10月的整體經(jīng)營情況，重點闡述了財務(wù)指標(biāo)完成進度、核心業(yè)務(wù)板塊運行態(tài)勢以及主要經(jīng)營亮點，并專項匯報了圍繞完成全年目標(biāo)任務(wù)所制定的年底沖刺方案和具體舉措。他表示，中錦公司作為蘇豪控股集團核心子公司及蘇豪匯鴻這一上市公司體系內(nèi)的重要單元，將堅決貫徹落實集團和上市公司的各項要求，緊盯目標(biāo)，嚴控風(fēng)險，強化協(xié)同，狠抓落實，全力以赴打好年度“收官戰(zhàn)”，為“十五五”開局積勢蓄能。

雙方與會人員還圍繞交易風(fēng)險管控、財務(wù)測算分析、稅務(wù)溝通協(xié)調(diào)、資產(chǎn)盤活優(yōu)化、合規(guī)管理賦能、人力資源規(guī)劃等議題展開深入交流。以此為基礎(chǔ)，進一步聚焦實現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)過程中的關(guān)鍵挑戰(zhàn)與機遇，并對“十五五”時期實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略路徑作出前瞻性展望。

楊承明充分肯定了中錦公司的工作成效，并對其主動作為、妥善解決歷史遺留問題的擔(dān)當(dāng)精神，以及管理團隊展現(xiàn)出的凝聚力與戰(zhàn)斗力表示贊許。他表示，作為上市公司主體，蘇豪匯鴻將持續(xù)為中錦公司的改革發(fā)展提供全力支持與有效賦能。結(jié)合當(dāng)前宏觀經(jīng)濟形勢與行業(yè)發(fā)展趨勢，他對中錦公司下一階段的工作提出具體建議：一是狠抓當(dāng)前，全力沖刺年度任務(wù)。要緊盯年度預(yù)算和經(jīng)營目標(biāo)不放松，進一步壓實責(zé)任，細化舉措，深挖潛力，確保圓滿完成全年既定指標(biāo)，為蘇豪控股集團整體發(fā)展提供有力支撐。二是布局長遠，夯實高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)。要以高質(zhì)量編制和落實公司“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃為契機，明確重點業(yè)務(wù)板塊的規(guī)模目標(biāo)和價值增量，持續(xù)優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，加強成本精細管控，全面提升運營效率和盈利水平。三是筑牢屏障，堅守安全發(fā)展底線。要把風(fēng)險防控視為企業(yè)發(fā)展的生命線，嚴守上市公司合規(guī)底線，強化信息披露與溝通，注重風(fēng)控措施場景化落地和制度化管理，確保風(fēng)控手段與業(yè)務(wù)運營緊密結(jié)合。四是強化協(xié)同，凝聚整體發(fā)展合力。要著力推動資源整合實現(xiàn)關(guān)鍵突破，木材板塊推動業(yè)務(wù)與平臺深度融合，供應(yīng)鏈延伸促進資本與產(chǎn)業(yè)緊密融通，團隊建設(shè)確保管理與考核有效聯(lián)動，進而實現(xiàn)戰(zhàn)略突圍與整體效能提升。