8月9日上午，匯鴻集團黨委書記、董事長陳述，副總裁張柯攜集團運營管理部、法律合規(guī)部負責人到公司調研。匯鴻中錦公司部分領導班子成員及職能部門負責人參加了會議。

調研會上，公司分析匯報了公司1-7月整體經營情況、主營業(yè)務開展情況、風控管理舉措、重點工作進展等內容。與會人員圍繞公司存在的問題、遺留事項處置和后續(xù)發(fā)展思路進行了交流探討。

針對中錦下一階段工作，陳述強調，一是對待工作要專心。要轉變思想觀念，力戒“差不多”思維，強化責任擔當，狠抓工作落實，尤其對重點業(yè)務、重點事項要做到專題研究、專班推進、專人負責。二是主業(yè)經營要專業(yè)。要把握大勢，立足長遠，分清主次，找準定位，進一步聚焦主責主業(yè)，強化人才培養(yǎng)，根植傳統(tǒng)優(yōu)勢業(yè)務，適度開拓創(chuàng)新領域，提升主營業(yè)務核心競爭力。三是風險防范要專注。堅持問題導向，強化底線思維，做細、做實、做準各項發(fā)展舉措和風控措施，尤其對木材業(yè)務做到壓庫存、清逾期、降規(guī)模，保障公司業(yè)務發(fā)展平穩(wěn)有序運行。

張柯指出，中錦公司規(guī)模體量大，經營品種多，務必要處理好“取和舍”“新和舊”“道和術”的關系，要立足實際，著眼長遠，明晰路徑，培優(yōu)增效，以專業(yè)化經營、創(chuàng)新性手段、精益化管理，努力推動公司健康穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展。