11月15日上午，集團副總裁張柯攜企業(yè)管理部負責人到公司開展調(diào)研。公司黨委書記、董事長溫成剛，總經(jīng)理董旭及公司資產(chǎn)管理部負責人參加調(diào)研會議。

會上，溫成剛從公司沿革、組織架構、業(yè)務布局、企業(yè)文化建設等方面匯報了公司基本情況，重點圍繞2022年工作亮點、歷史遺留問題處置進展等作了匯報。董旭匯報了公司經(jīng)營管理情況，并對存在的問題作了剖析和反思。資產(chǎn)管理部負責人匯報了公司安全生產(chǎn)工作情況。

張柯指出，中錦公司正處于爬坡邁坎的關鍵時期，務必要堅定發(fā)展信心，聚焦主責主業(yè)，通過做優(yōu)具備獨特競爭優(yōu)勢的產(chǎn)品構筑核心業(yè)務的“護城河”，通過構建完善的風險管理體系打造防范風險的“隔水艙”，通過夯實更加優(yōu)質(zhì)的業(yè)務支撐促進企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。他對中錦公司下一步經(jīng)營管理工作提出三點要求：一是要時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，做到思想認識再提高，安全責任再壓實，隱患整改再深入；二是要結合業(yè)務和經(jīng)營實際，進一步完善管理機制，強化風險防控和合規(guī)保障；三是要順應市場變化，努力推進技術創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、業(yè)務創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，持續(xù)提高企業(yè)核心競爭力。