5月30日上午，匯鴻中錦公司召開業(yè)務(wù)拓展研討會。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、相關(guān)業(yè)務(wù)部門及職能部門負責(zé)人參加會議。公司黨委書記、董事長溫成剛主持會議。

會上，黨群人事部負責(zé)人宣讀了《關(guān)于公司員工推薦業(yè)務(wù)的獎勵辦法》草案，并就《辦法》適用范圍、實施原則、業(yè)務(wù)推薦范疇、獎勵措施等作了詳細解讀。與會人員對該辦法的制定表示肯定，并結(jié)合工作實際，對相關(guān)細節(jié)提出完善建議。班子成員就如何打破部門壁壘、強化協(xié)調(diào)溝通、調(diào)動人員業(yè)務(wù)積極性、樹立全員營銷理念等進行了深度交流和點評，提出全體人員要在轉(zhuǎn)變思路、把好業(yè)務(wù)準(zhǔn)入、強化專業(yè)團隊建設(shè)、深挖全員營銷能力等方面下功夫。

溫成剛指出，《關(guān)于公司員工推薦業(yè)務(wù)的獎勵辦法》的制定將有利于管理團隊的增效和業(yè)務(wù)團隊的拓展，進一步提升業(yè)務(wù)對接緊密度，促進優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)團隊裂變，增加企業(yè)發(fā)展活力。他要求，業(yè)務(wù)部門正副職要明確職責(zé)分工，提高工作效率；業(yè)務(wù)部門內(nèi)部要設(shè)置開發(fā)組，并制定開發(fā)計劃，推進業(yè)務(wù)多元裂變；各部門負責(zé)人要堅持業(yè)務(wù)思維和管理思維并重，利用“三省制度”，達到積極思考、深刻反省、不斷進步的目的。