為充分整合資源，發(fā)揮公司家居服板塊的傳統(tǒng)優(yōu)勢，擴大內貿(mào)銷售市場，11月22日下午，匯鴻中錦公司辦公室牽頭召開公司家居服選品會。公司黨委書記、副董事長溫成剛，副總經(jīng)理趙亞平、董旭，以及錦元、錦創(chuàng)、錦禾三家業(yè)務分公司和跨境電商事業(yè)部共13人參加了會議。

       會上，三家業(yè)務分公司業(yè)務員分別通過實物展示的方式，從家居服的材料質感、款式設計、功能特性等方面作了詳細介紹，并結合外銷情況仔細探討進軍內貿(mào)市場的方法和可行性?？缇畴娚淌聵I(yè)部從電商角度分析國內線上銷售平臺的優(yōu)勢和注意事項。品牌與戰(zhàn)略主管蔣冉迪結合公司家居服國企背書、品質有保障等優(yōu)勢提出了進軍高端社區(qū)的建議。

       董旭指出，公司自主品牌“報春”始終堅持做質優(yōu)價美的家紡產(chǎn)品，浴袍作為家用紡織品的延伸，不僅要體現(xiàn)舒適、溫馨，也要考慮高檔感和時尚性。從集團直播大賽參賽主播爭相選擇公司家紡產(chǎn)品作為直播銷售商品，足見公司家紡產(chǎn)品的受歡迎程度之高。下一步，我們可以從“匯鴻內供”平臺作為突破口，逐步打開內貿(mào)市場。

       趙亞平指出，我們要借鑒公司在外貿(mào)市場中與萬豪、希爾頓等知名企業(yè)合作的經(jīng)驗，積極與國內大型連鎖星級酒店展開合作，以方案解決者的角色為酒店提供家紡全品類的服務。同時，從內供平臺、社區(qū)預售群、各大展會先行試水，逐步實現(xiàn)精準營銷。

       溫成剛強調，加快構建以國內大循環(huán)為主體、國內國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局，是新發(fā)展階段把握發(fā)展主動權的“先手棋”，是奪取經(jīng)濟發(fā)展新勝利的“關鍵招”。中錦公司既不能放棄外貿(mào)市場，更要逐步擴大內銷市場；要勇于嘗試，積極適應線上線下兩手營銷的模式，讓家紡產(chǎn)品進酒店、服裝產(chǎn)品進社區(qū)；要打造專業(yè)直銷團隊和品宣團隊，形成公司產(chǎn)品特色化、標簽化、品牌化。