為深入推進匯鴻集團供應鏈創(chuàng)新與應用試點工作，促進各子公司家紡業(yè)務團隊之間的業(yè)務交流，相互啟發(fā)開拓和創(chuàng)新思維，7月9日下午，集團運營部在匯鴻中錦錦創(chuàng)分公司新建成的“匯鴻365家紡樣品展示廳”組織召開“集團家紡業(yè)務推進座談會”。集團副總裁蔣金華，集團運營部、辦公室相關負責人，中錦、中鼎、中天、中嘉、畜產(chǎn)、盛世、同泰、寶貝等公司分管領導及從事家紡產(chǎn)品運營的業(yè)務經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理等近30人參加了會議。

       與會人員首先集體參觀了位于匯鴻大廈22樓的“匯鴻365家紡樣品展示廳”，對展廳新穎、大氣、時尚的裝修設計以及琳瑯滿目的精美展品表示贊賞，隨后就地在展廳內(nèi)相向而坐，展開互動交流。匯鴻集團運營部副總經(jīng)理吳福強首先介紹了集團家紡出口業(yè)務基本情況。近年來，匯鴻集團家紡產(chǎn)品年出口額達3億多美元，占集團總出口總額的12%，今年上半年雖然受中美貿(mào)易摩擦以及市場需求等因素影響有所下降，但依舊保持著較好的發(fā)展態(tài)勢。

       匯鴻中錦公司副總經(jīng)理董旭及其團隊成員分別從創(chuàng)新舉措、品牌打造、中西部轉(zhuǎn)移以及自營實單等四個方面介紹了錦創(chuàng)分公司家紡業(yè)務的成長歷程。中嘉公司王春曉副總經(jīng)理介紹了如何掌握談判的主動權，以及如何幫助客戶共擔困難，并在激烈競爭中保持穩(wěn)固地位的經(jīng)驗。在談及中美貿(mào)易摩擦時，她感到既是危、也是機，要敢于亮劍，爭取化危為機。中天公司嘉紡分公司副經(jīng)理李冉介紹了如何融入客戶的圈子，完成客戶交給的硬骨頭，最終實現(xiàn)單一對日出口從50萬美元發(fā)展今年預計突破3000萬美元的辛路歷程。中鼎公司汪志勤分享了打樣設計中心不畏困難，將設計注入產(chǎn)品，全面提升產(chǎn)品附加值的理念。畜產(chǎn)、盛世、同泰、寶貝等公司業(yè)務員也都分享了自己從事家紡業(yè)務的經(jīng)驗和感受。參觀了位于匯鴻大廈22樓的“匯鴻365家紡樣品展示廳”，對展廳新穎、大氣、時尚的裝修設計以及琳瑯滿目的精美展品表示贊賞，隨后就地在展廳內(nèi)相向而坐，展開互動交流。集團運營部副總經(jīng)理吳福強首先介紹了集團家紡出口業(yè)務基本情況。近年來，匯鴻集團家紡產(chǎn)品年出口額達3億多美元，占集團總出口總額的12%，今年上半年雖然受中美貿(mào)易摩擦以及市場需求等因素影響有所下降，但依舊保持著較好的發(fā)展態(tài)勢。

       匯鴻中錦公司吳毅民董事長就如何加快中錦公司家紡業(yè)務發(fā)展提出幾點要求，一是業(yè)務員應充分利用好公司平臺，為客戶提供更好、更優(yōu)質(zhì)的服務；二是公司省級工業(yè)設計中心要進一步強化設計引領，為產(chǎn)品創(chuàng)新和業(yè)務成交再立新功；三是進一步整合生產(chǎn)基地資源，利用互聯(lián)網(wǎng)信息與展會資源打破封閉。

       蔣金華副總裁對與會人員的精彩分享表示高度的贊賞，對本次座談會形式新、效果好表示肯定。他指出：一要樹標兵、挖典型，發(fā)揮高端引領作用。本次家紡板塊座談會的召開，是在集團挖掘內(nèi)部業(yè)務標桿，讓業(yè)務典型充分互動交流的一次有益嘗試，也是不忘初心，深入基層的一次生動實踐。要看到中美貿(mào)易戰(zhàn)下世界貿(mào)易格局重塑中的新機遇，各有各的招、打好組合拳，因為差距是在逆境中拉大的，水平是在困境中提升的，滄海橫流方顯英雄本色。二要重視設計，利用各項資源，引導家紡板塊發(fā)展。集團兩家工業(yè)設計中心成立以來，起到了非常好的設計引領作用，今后要在各子公司之間舉行更多的內(nèi)部交流活動，讓優(yōu)秀業(yè)務團隊充分分享創(chuàng)新設計理念，交流產(chǎn)品落地經(jīng)驗。三要發(fā)揮團隊作用，做到有序競爭、堅持可持續(xù)發(fā)展。業(yè)務發(fā)展和壯大往往不取決于一個人，團隊的作用必不可少。家紡團隊間要相互交流發(fā)展經(jīng)驗，發(fā)揮團隊的積極作用，以老帶新，搭建培育新人的平臺，保持團隊的可持續(xù)發(fā)展，共同實現(xiàn)家紡出口業(yè)務的高質(zhì)量發(fā)展。