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匯鴻中錦公司召開(kāi)2018年度總結(jié)表彰大會(huì)

Jan.25

2019

2019.01.25

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       1月24日下午,匯鴻中錦公司在匯鴻大廈28樓會(huì)議廳召開(kāi)2018年度總結(jié)表彰大會(huì),公司全體員工參加會(huì)議。集團(tuán)蔣金華副總裁以及相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)到會(huì)指導(dǎo)。會(huì)議由范忠峰總經(jīng)理主持。

       會(huì)上,吳毅民董事長(zhǎng)作題為《勇立潮頭求創(chuàng)新 牢記使命再出發(fā) 奮力譜寫(xiě)新時(shí)代高質(zhì)量發(fā)展新篇章》的工作報(bào)告。報(bào)告從十三個(gè)方面全面總結(jié)了公司2018年度工作。報(bào)告指出,公司全年完成進(jìn)出口總額8.5億美元,同比增長(zhǎng)8.42%,其中出口3.6億美元,同比下降13.11%;進(jìn)口4.9億美元,同比增長(zhǎng)32.23%。全年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售46.5億元。一年來(lái),公司始終把高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)任務(wù)放在首位,堅(jiān)持做強(qiáng)做精主業(yè),堅(jiān)持供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革不動(dòng)搖,充分發(fā)揮公司黨委“把方向、管大局、保落實(shí)”政治核心作用,經(jīng)營(yíng)管理呈現(xiàn)出主營(yíng)業(yè)務(wù)更加聚焦、風(fēng)險(xiǎn)管控更加專(zhuān)業(yè)化、人才引進(jìn)手段更加豐富、文化引領(lǐng)作用更加凸顯等顯著特點(diǎn),面對(duì)更具挑戰(zhàn)性的2019年,公司提出要“穩(wěn)中求新,穩(wěn)中有為,穩(wěn)中提質(zhì)”,要實(shí)現(xiàn)進(jìn)口、出口雙增長(zhǎng),要持續(xù)深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,緊抓供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用試點(diǎn)工作,積極推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)優(yōu),扎實(shí)做好穩(wěn)外貿(mào)、穩(wěn)預(yù)期各項(xiàng)工作,努力實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展走在集團(tuán)前列的工作目標(biāo)。

       大會(huì)對(duì)9個(gè)先進(jìn)集體、13名業(yè)務(wù)明星、40名先進(jìn)工作者、4個(gè)優(yōu)秀創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)、4名愛(ài)崗敬業(yè)員工以及8名優(yōu)秀新人進(jìn)行了表彰。盛博龍公司戴瑋副總經(jīng)理、錦創(chuàng)分公司張晨曦和投資發(fā)展部茹蕾作為榮譽(yù)代表登臺(tái)進(jìn)行交流發(fā)言。

       蔣金華副總裁代表集團(tuán)以“業(yè)績(jī)亮麗、研發(fā)助力、創(chuàng)新給力、管理有力、人才得力、黨建聚力”的評(píng)價(jià)對(duì)公司2018年度工作進(jìn)行充分肯定,希望中錦公司在新的一年保持定力,擔(dān)當(dāng)起“高質(zhì)量發(fā)展走在集團(tuán)前列”的歷史責(zé)任。一是要壯大主業(yè)、提質(zhì)增效,全力做好集團(tuán)相關(guān)業(yè)務(wù)板塊供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用試點(diǎn)工作。在紡織服裝、食品生鮮、“走出去”相關(guān)板塊立足自身特點(diǎn),在優(yōu)化供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)中拿出實(shí)踐、提高質(zhì)量,走穩(wěn)走好走出效果。二是要加強(qiáng)管理、嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn),為企業(yè)的長(zhǎng)期健康高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。要深刻把握國(guó)際國(guó)內(nèi)環(huán)境變化和我國(guó)改革開(kāi)放發(fā)展階段性特點(diǎn),堅(jiān)持底線(xiàn)思維;以供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)管理為導(dǎo)向,以信息化賦能體系建設(shè),提高精細(xì)化管理水平。三是要?jiǎng)?chuàng)新機(jī)制、釋放活力,進(jìn)一步強(qiáng)化公司人才隊(duì)伍建設(shè)和工作作風(fēng)建設(shè)。人才是公司的寶貴資源,要注重分析公司人才結(jié)構(gòu)狀況,樹(shù)立標(biāo)桿,將企業(yè)文化融入到員工血液之中,努力營(yíng)造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。


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