3月29日至30日，匯鴻中錦公司組織召開題為“‘兩聚一新’推動提質(zhì)增效出成果”的2017年度業(yè)務(wù)研討會。公司中層干部近60人參會，會議由吳毅民董事長主持。集團徐九銀副總裁到會指導。

       業(yè)務(wù)研討會前，為加強團隊建設(shè)，更多地了解集團重點工程建設(shè)情況，讓中錦公司發(fā)展更好地融入到集團供應(yīng)鏈集成運營平臺中，公司組織全體與會干部前往匯鴻冷鏈公司參觀學習，并于29日下午聘請資深專家進行《阿米巴經(jīng)營》專題培訓。通過培訓，大家對“核算單元最小化、人人成為經(jīng)營者”的阿米巴核心理念有了更多認識，為全面做好團隊建設(shè)，增強凝聚力，產(chǎn)生了積極推動作用。

       根據(jù)公司黨委工作安排，30日上午，在給新聘干部頒發(fā)聘書后，公司紀委書記高翔傳達了集團黨建暨紀檢工作會議精神，黨委書記吳毅民作2016年度公司黨建工作總結(jié)，并分別與班子成員、公司本部及下屬企業(yè)簽訂了黨風廉政建設(shè)和廉潔從業(yè)責任書，將“一崗雙職”責任層層傳導、層層壓實，延伸覆蓋面。

       在之后召開的業(yè)務(wù)研討會上，各部門負責人緊緊圍繞“兩聚一新”，結(jié)合公司十大重點工作任務(wù)，從業(yè)務(wù)創(chuàng)收和管理出效益等方面暢談工作新思路，會場氣氛熱烈。吳毅民董事長對各部門工作思路給予充分肯定后指出，公司上下要通過業(yè)務(wù)拓展、團隊建設(shè)和內(nèi)控體系建設(shè)，保持發(fā)展定力，激發(fā)進的追求。我們要在穩(wěn)定市場份額的基礎(chǔ)上，在基地建設(shè)、研發(fā)設(shè)計、內(nèi)外貿(mào)市場結(jié)合新業(yè)務(wù)上不斷拓展；要以文化建設(shè)為引領(lǐng)，發(fā)揮黨員干部骨干力量，加強團隊建設(shè)；將黨建工作與業(yè)務(wù)發(fā)展高度融合；要加快完善內(nèi)控體系建設(shè)，提升標桿，以科學手段促進各項管理工作提升。

       徐九銀副總裁在聽取大家的發(fā)言后表示，中錦團隊不談困難談辦法、談思路的積極態(tài)度讓他感到由衷高興。他指出，集團對中錦公司的發(fā)展充滿信心，中錦公司在經(jīng)營目標和發(fā)展思路上要做到“明、穩(wěn)、進”?！懊鳌?，就是要明晰環(huán)境、形勢、機遇和挑戰(zhàn)，明確自身優(yōu)勢，揚長避短?！胺€(wěn)”，就是在整體經(jīng)營格局上要穩(wěn)，要繼續(xù)保持進出口相對平衡、貿(mào)易與投資相得益彰局面，做到規(guī)?？偭恳€(wěn)，基本效益要穩(wěn)，內(nèi)部團隊要穩(wěn)。“進”，就是要以創(chuàng)新驅(qū)動推動轉(zhuǎn)型升級，思想上打破陳規(guī)陋習；經(jīng)營模式上摒棄傳統(tǒng)過時做法，提升業(yè)務(wù)量和業(yè)務(wù)質(zhì)態(tài)，要深化合作業(yè)務(wù)，參與經(jīng)營，尋求發(fā)展新機遇。徐九銀副總裁希望中錦公司在經(jīng)營管理和團隊素質(zhì)培養(yǎng)上更加體現(xiàn)過硬本領(lǐng)，為集團發(fā)展貢獻更大力量。